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Face à un défi nouveau, voir une situation difficile, qui n'aurait pas eu besoin de la bienveillance et du feedback d'une personne d'expérience ? De même, une fois le défi relevé, n'est-il pas profondément utile de mettre son expérience à la portée de l'autre, débutant ou initié, ne serait ce que pour mieux la comprendre soit même ?

Et bien nous venons de décrire l'un des piliers de la performance au travail, le Mentoring.

Coaching et Mentoring sont les deux atouts de la performance au travail dans le monde anglo-saxon. En France, le coaching connait un véritable succès et se diffuse dans tous les domaines de la société. Mais curieusement, le mentoring, lui, ne rencontre pas la même ferveur. Quel dommage !

Le mentor vient apporter des pistes de réflexion, ouvrir des perspectives, le tout de façon totalement bénévole. Le mentee tire profit du feedback du mentor, mais est loin d'être le seul à tirer des bénéfices de ce duo. Etre mentor oblige à tirer un bilan lucide sur ses propres acquis professionnels.

En France, il existe peu de réseaux permettant la mise en relation dans une logique gagnant gagnant de mentee et de mentor. Le réseau EPWN France offre aux manager femmes l'immense chance de participer à cette aventure. Côté PMI, un chapitre technologie et telecom est consacré au Mentoring.

Et vous, connaissez-vous des réseaux œuvrant pour le mentoring ?