Tout sur le Projet réussi !

Pour qu'un projet réussisse, il est important d'avoir en tête quel est le rôle de chacun et d'éviter les combines ou autres arrangements de rôles en cours de projet.

On distingue deux types de rôles au sein d'un projet, la maîtrise d'ouvrage (MOA) et la maîtrise d'œuvre (MOE).

 

La MOA ou maîtrise d'ouvrage est l'entité donneuse d'ordre du projet. C'est elle qui définit et achète le projet. La MOA, se décompose en plusieurs rôles :

Maître d'ouvrage : C'est le donneur d'ordre proprement dit.

aMOA : Ou assistance à maîtrise d'ouvrage, le rôle de cette entité est d'apporter conseil à la MOA sur l'opportunité du projet, notamment économique, sociale, politique, technologique, environnementale, etc. La question étant : "est ce le bon projet? Et pourquoi ?".

MOAd: Ou maîtrise d'ouvrage déléguée, le rôle de cette entité est de spécifier et valider l'objet du projet. La MOAd répond précisément à la question du "Quoi ?". La MOAd intervient aussi souvent en support de la MOA pour le pilotage du projet.

 

De l'autre côté, la MOE ou maîtrise d'œuvre est l'entité réalisatrice. La MOE est financièrement responsable du bon achèvement, elle se décompose ainsi :

Maître d'œuvre : Responsable du bon achèvement, il fournit les ressources nécessaires au projet et désigne le chef de projet.

Chef de projet : Il pilote la réalisation du projet. Il est aussi appelé maître d'œuvre délégué (MOEd)

 

Réussir un projet, c'est ne pas perdre de vue ce fait essentiel. Un projet est avant tout un contrat entre la MOA et la MOE.